Què he de saber financerament de la meva farmàcia per poder prendre decisions? A aquesta pregunta i d’altres relacionades amb la gestió financera de la farmàcia, va respondre Fernando Campa a una conferència del Fòrum MGOF (Màster de Gestió de l’Oficina de Farmàcia del COFB) que va tenir lloc el passat 13 de juny al Col·legi. Campa és Doctor en administració i direcció d’empreses (URV) i professor del Màster en Gestió de l’Oficina de Farmàcia (MGOF). Va moderar l’acte el director del MGOF, Joan Carles Serra.
Campa trasllada un resum amb el més destacat de la seva intervenció per al Blog:
Després d’aquesta primera introducció, tenim dos estats financers bàsics: el balanç de situació i la informació que aporta. La solvència és la informació bàsica: podem definir solvència des de dues perspectives diferents i, alhora, complementàries. D’una banda, l’anomenada solvència de liquiditat, que seria aquella que ens permet afrontar les nostres obligacions de pagament de forma regular i puntual. I, d’altra, la solvència patrimonial, aquella que ens permet disposar d’un elevat valor dels nostres actius com a garantia dels nostres deutes. Totes dues són diferents i alhora complementàries.
També cal tenir present el compte de pèrdues i guanys que indica el resum de les operacions de l’empresa durant un període determinat representant, per tant, una situació dinàmica d’aquesta. Mentre que el balanç ens presenta la situació financera de la companyia -és a dir, quins actius ha adquirit i com els ha finançat-, el compte de pèrdues i guanys ens indica la situació econòmica -si l’empresa guanya o perd diners a través de les seves activitats”.